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“为了一个更理想的进货价，原来还有这么多诀窍和方法啊。”大雄自言自语道。
可取得供货途径
在信贷分析时，我们需要关注企业在供货途径发生变化时的生存及获利能力。这主要取决于企业的议价能力及供应渠道，供应渠道越多，风险就越低。”
等刘春花说了供应渠道后，美丽补充说了一下凤凰茶业有限公司的情况。
凤凰茶业有限公司以前大量依赖于从外面采购茶叶，造成收购茶叶的成本很；高。现在，尽管有自己的茶叶种植基地，但茶叶的收获期也要等两三年，所以企业原材料供应方面仍然需要采购，这就是该企业目前面临的高成本风险。
采购
刘春花又接着美丽的话说：“思，不错，现在凤凰茶业有限公司的原材料供给方面的成本太高。另外，我们在采购分析时还需关注一个长期的问题，即供应不足或供应过量，这暗示企业生产计划存在缺陷或者采购部门的工作不力。”
“那如何来检查分析这些风险呢？”大雄现在最关心在的风险了，因为他已经明白企业的风险无处不在，美丽说：“与供给相关联的风险会在财务报表上有所反映，在资产负债表上，我们可以看到其对存货账户的影响。供应量过量会使存货积压，供应不足则相反。而价格或议价能力经常反映于销货成本：如果客户控制着采购价格，则销货成本会平稳甚至以销售额的一定百分比下降；而供应商控制着供货价格则会使销货成本不稳定或上升。”
不懂生产经营，如何判断风险
听美丽这么一说，大雄就全明白了。“哦，我大概明白信贷分析时，可以通过哪些问题来评测、分析企业的采购风险所在。那像我这样不懂生产经营的人，又怎样通过企业的生产活动评判其风险所在呢？”
