营种类分别制定战略计划
分类：贷款资讯作者：本站来源：原创改编05-28 23:53
摘要：
刘春花说完后又提醒道：还要注意，营种类分别制定战略计划。 刘春花说完后又提醒道：还要注意，对于多种经营的企业应针对不同的经营种类分别制定战略计划。 如果我们了解且掌握了企业战略目标后，怎么去分析和了解客户的战略规划呢？美丽姐，把你的秘籍告诉我
刘春花说完后又提醒道：“还要注意，营种类分别制定战略计划。”
刘春花说完后又提醒道：“还要注意，对于多种经营的企业应针对不同的经营种类分别制定战略计划。”
“如果我们了解且掌握了企业战略目标后，怎么去分析和了解客户的战略规划呢？美丽姐，把你的秘籍告诉我呗。”大雄嬉皮笑脸地跟美硫丽讨要“秘籍”。
“行啊，不过你先跑一趟，给我和刘主任倒点水，顺便再去给我们买两个冰激凌。”美丽和刘春花都笑了。
大雄果真去买冰激凌了。大家也趁机休息了一下。
休息一会儿后，美丽主动对大雄说：“你刚才不是想了詹解怎么分析企业的战略规划吗？”
“思！嗯！美丽姐，你快说啊！”大雄满眼渴望。
美丽很老练地说：“在分析的时候，：，以企业的战略规娥划作为前提，对假定条件提出疑问，一般情况我是这样来做的（如表6-2所示）。”
美丽把战略规划分析讲完后，又对大雄说：“经过这样一番了解后，我们就可以全面了解下面的内容了。”
◇了解企业自身存在的优势和劣势：
◇了解企业在行业中的地位：
◇了解整个行业的发展状况：
◇了解企业的竞争能力；
◇了解企业的目标，企业管理层及员工是否同心协力朝着这个目标努力奋斗，以及管理层执行战略规划的能力：
◇了解企业的战略规划是否与企业的实际情况相符，以及距离实现这个战略标还有多远。
大雄接着又追问道：“凤凰茶业有限公司的战略规划情况分析是怎样的呢？”
凤凰茶业有限公司为了实现集生产、销售、旅游一条龙的目标和发展方向，公司实施了品牌战略、营销战略、企业文化战略和人力资源战略，并有相应的流程标准、內控制度等保障战略规划的实施。
