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◇企业发展过程中面临的问题分析。对凤凰茶业有限公司来说，资金的问题是企业所面临的最大问题，其次茶叶供货方面也给企业的盈利带来不小的影响。那么为实现企业目标，企业是如何克服和解决这些问题的。
◇企业实现这个目标必要条件的分析。对凤凰茶业有限公司来说，要实现企业目标，人是最主要的因素。管理层的素质决定企业目标的成功与否。
◇通过这些方面分析后，就可以判断企业目标是假、大、空，还是真实可行，银行的资金投入这里是否安全了。
企业战略规划书包括哪些内容
刘春花等美丽一说完，就接着说：“在询问企业这些问题后，如果我们基本可以确定该客户有可能成为银行信贷客户的时候，常常需要花很多时间去分析在战略上是什么因素驱动企业持续地朝着目标发展的。”刘春花说完顺势拿起手中的笔写下“企业战略规划”几个字。
然后又接着说：“战略规划是一个正式的过程和仪式，是制定企业的长期目标而付诸实施的。在企业中，一般是在董事会制定企业的战略规划。战略规划能使企业管理层从琐碎的日常工作中脱离出来，集中精力考虑战略问题。一份有效的战略规划也是与战略执行人或企业沟通的工具。”
刘姐，通常情况下，企业战略规划书都包括哪些内容？”大雄很认真地问。
刘春花答道：“企业所制定的战略规划，通常都应包括以下内容。”
◇宗旨或目标综述；
◇企业行业分析：
◇企业目前及未来在竞争中的情况分析：
◇分析企业的竞争地位：
◇对着重保持或赢得竞争优势的战略给予明确的定义：
◇明确具体执行步骤，重点在于执行计划所需措施、手匿段和方法、团队及其他主要资源的分配。
