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◇在企业管理制度方面，建立了一套较为完善的生产、销售及企业管理制度；
◇在组织战略方面，企业管理层对企业的发展方向也有一个切实可行的战略规划。
主要通过这些方面的分析，基本可以判断出凤凰茶业有限公司属于一个成熟型的企业。
产品单一风险大
刘春花笑着对大雄说：“现在你知道了如何评估分析企业的发展阶段，下面就该分析一下企业产品的多样化程度了。”
“刘姐，问一个弱智的问题，产品多样化是指企业生产的产品种类多少、大雄弱弱地问刘春花。在刘春花和美丽面前，大雄更像一个小学生。
“可以这样理解。以一个信贷工作人员的眼光来看，如果借款人过分依赖于单一特定产品的销售或本身产品种类较单一，那么贷款的风险将变大。比较突出的一个案例就是消费习惯的改变将会给企业带来致命打击。”
刘春花喝了口水，接着说道：“如果企业生产、销售产品种类多，其产品可用于不同消费群体，购买者不会受到消费习惯改变的影响，企业则可通过多样性扩展业务降低经营风险。”
听了刘春花的一席讲解后，大雄心想凤凰茶业有限公司有几十个茶产品，即使饮茶习惯发生改变，对企业的影响也不是很大。当人们越来越重视保健的时候，企业所生产的保健茶叶更是迎合了大众的口味。其产品的多样化将会降低企业经营风险。
怎样判断企业发展目标的合理性
刘春花看到大雄对多样化程度分析也理解得差不多了，说道：“好吧，现在你已经能将企业经营的基本情况放在行di的目标和策略。企业应有好的发展目标并且有具体的步骤和战略来支持目标的实现。企业制定发展目标常用目标树（如图6-3所示）分配每个层次的目标。
