稍作停顿后，刘说：“我国私营企业的形式有三种，即独资企业、合伙企业和有限虽1 司。据相关数据统计，有限责任公司占5l，76%，独资占36，78%，合伙占11.46%。，’
刘春花简单介绍了一下企业的经营妒式后，转过头来对美丽说：“美丽，你来说说凤凰茶业有限公司的组织形式是怎样的？。
美丽想了想，说道：“凤凰茶业有限公司是一家有限责任公司，法定代表人是曾大干，同时任企业的总经理，其他股东及企业许多重要岗位的负责人都直接或间接跟曾大干有亲戚关系，所以，这是一家家族化治理模式下的有限责任公司。”
王二插话说：“我接触的借款企业，很多也是家族化的。？
刘春花说：“其实也不奇怪，中国的私营企业主要是家族化企业。这种治理模式有它的优势，也有它的局限性。王二，那你说一下你对这种治理模式有哪些认识？”
听见刘春花叫自己来介绍，王二心里别提有多高兴，这是领导对自己的信任。一想到这里，王二就说：“依我这几年的信贷经验来分析，这种模式的优势表现在四个方面。”
◇有非常灵活的激励机制，能增强企业的活力和凝聚力；
◇在员工管理上，营造了家庭式的氛围，使得员工有一种家的归属感：
◇因为企业的利益与整个家族的利益联系在一起，企业特别重视人才，以人为本：
◇企业经营者较非家族化企业来说，道德风险发生率可能性较小。
听完王二说了家族化治理模式的优势后，刘巷w企业顺利发展。但同时这种治理模式下，也有它的局限性。”
◇家长化的治理模式，容易导致企业的发展受到限制，或者独断的决策，使企业处于非常危险的发展境况：
◇由于许多重要岗位都是家族中的人，企业所制定的规则制度难以贯彻执行：
◇部分有才能的人容易因为多种：
◇企业的发展全靠家族的再投入和企业产生的收益，这样就限制了企业的快速发展壮大。
作者:元享速贷@长沙小额贷款公司
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