发展方向
转型后的友信不再采用传统的“债权转让模式”,其角色更接近于小额信贷技术提供方。模式更加清晰透明,没有中间的专业放款人,促进了友信业务的阳光化,同时也可降低监管上的疑虑。从风险角度出发,虽然严格意义上,按照“债权转让模式”的合同条款并不承担太多流动性风险,但在债权尚未到期时,若退出的投资人的债权不能及时转让,会给平台带来极大的资金压力;若出现投资人大规模退出的情况,也极有可能引发现金流断裂。新模式下的友信不再存在此类风险。其与人人贷的集团组建显示出一定的协同效应:共享业务资源和业务环节,促进双方在小额信贷技术上的提升和融合。
为了支撑这种纵深转型,友信开发了内部代号为“Thread”的业务系统,功能包括个贷销售、财富管理、信用审核、中央催收、财务人事等核心部门的业务流转,支撑核心的债权交易、账务记录等业务,该系统平均1. 25天一次线上更新。在与人人贷、其他子系统以及外部三方系统集成过程上,实现了接口的标准化和可扩展性,对不同接口的差异化部分进行了抽象并可进行灵活配置,差异化对接过程包括测试在内五个工作日即可完成。
除了人人贷外,2014年友信在对接对象上出现了一些新变化,开始与其他资金供给方,如银行和信托展开合作,但整体体量还比较小,人人贷仍然是其最大服务对象。但从战略上,友信已经把丰富资金供给渠道作为未来的发展方向,寻求进一步从线下P2P借贷服务平台向标准的小额信贷输出方转型,将P2P模式扩展到P2F(F指各类金融机构)乃至P2B。与此同时,人人贷也在多样化自身的债权供给方,二者在业务核心的融合下,业务的外延日益差异化发展。
作为线下P2P借贷平台的转型,友信模式建立在与人人贷组建集团的特殊背景下,虽然对很多线下P2P平台来说具有一定的复制难度,但是线下债权开发平台和线上资金供给平台互相合作、互相融合已经成为一种潮流。在中国的现实国情下,线上与线下的紧密结合,是快速支撑业务扩张、有效管理风险的均衡途径,对于其他平台具有借鉴意义。
作者:元享速贷@长沙小额贷款公司
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